22 novembre 2010 - Université de Grenoble Campus de Saint Martin d’Hères - Amphithéatre de la Maison des Sciences de l’Homme - Alpes 1221, avenue centrale.
Le concept de la résilience organisationnelle est né d’une nécessité des gouvernements et des industries de mieux faire face aux perturbations diverses affectant leur fonctionnement. En 2005, la Conférence mondiale sur la prévention des catastrophes de l’Organisation des Nations Unies
à Hyogo concrétise cette nouvelle tendance internationale qui transforme l’approche des risques en s’interrogeant d’abord sur la capacité des organisations à y faire face et à maintenir un certain niveau de performance en dépit des perturbations auxquelles elles sont confrontées.
Décideurs politiques et gestionnaires industriels sont donc amenés à repenser leur façon de faire et à développer une culture de la résilience. En parallèle, de nombreux travaux ont cours dans les universités pour mieux comprendre le concept de résilience organisationnelle et en maîtriser l’évaluation et l’application. Dans ce contexte, la création de synergies entre industries, gouvernements et chercheurs est essentielle.
